Unternehmensberatung für Physiotherapiepraxen
Wir unterstützen dich bei den Aufgaben, die deine Praxis voranbringen: Mitarbeitende gewinnen und führen, die Wirtschaftlichkeit prüfen und Abläufe im Team verbessern.
Du führst eine Ergopraxis? Vieles ist bei dir wie bei uns, manches nicht.Das schauen wir uns an
2 / 8Handlungsfelder
Mehr Gewinn, mehr verfügbare Behandlungszeit im Team oder weitere Standorte: Du kannst ein Ziel verfolgen oder mehrere miteinander verbinden. Wir prüfen mit dir, was sich dafür bei Führung, Zahlen und Abläufen ändern muss.
Wähle ein Handlungsfeld und lerne unsere Unterstützung dazu kennen.
Du weißt noch nicht, welches Feld bei dir zuerst dran ist?
Der Praxisbefund sortiert es in drei Minuten. Wenn du es schon weißt, schreib uns einfach.
3 / 8Situationen
Es kommen zu wenige Bewerbungen, das Team fragt ständig bei dir nach, der Gewinn bleibt unklar oder du planst einen weiteren Standort. Wir schauen mit dir auf die konkrete Situation und besprechen, wo unsere Beratung helfen kann.
1 von 4: Passende Bewerbungen fehlen
Die nächste Anzeige steht an, aber es ist unklar, ob Reichweite, Rückmeldung oder Arbeitsangebot den Kontakt bremsen.
Das kannst du zuerst prüfen: Verfolge einen Bewerbungsweg vom ersten Kontakt bis zur Entscheidung. Wo fehlt eine Antwort oder eine zuständige Person?
Handlungsfeld ansehen Kenne ich. Darüber will ich sprechenDas Team arbeitet engagiert, trotzdem landen alltägliche Ausnahmen immer wieder bei dir.
Das kannst du zuerst prüfen: Sammle wiederkehrende Fragen nach Anlass. Fehlen Informationen, Befugnisse oder eine verlässliche Regel?
Handlungsfeld ansehen Kenne ich. Darüber will ich sprechenDer Kalender wirkt voll. Wie viel Behandlungszeit tatsächlich genutzt wird, lässt sich daraus nicht eindeutig ablesen.
Das kannst du zuerst prüfen: Vergleiche verfügbare, gebuchte und erbrachte Zeit für denselben Zeitraum. Markiere fehlende Angaben ausdrücklich.
Handlungsfeld ansehen Kenne ich. Darüber will ich sprechenEs gibt eine Gelegenheit zur Erweiterung, während der bestehende Betrieb noch stark von deiner Anwesenheit abhängt.
Das kannst du zuerst prüfen: Prüfe, wer vor Ort führen könnte und welche Entscheidungen heute ausschließlich über dich laufen.
Handlungsfeld ansehen Kenne ich. Darüber will ich sprechenErkennst du deine Praxis wieder?
Dann musst du das nicht allein sortieren. Starte mit dem Befund oder erzähl uns in ein paar Sätzen, was los ist.
4 / 8Vorgehen
Der kostenlose Onlinebefund fasst deine Selbsteinschätzung zusammen. Im Gespräch klären wir dein Ziel und die Situation in deiner Praxis. Dann vereinbaren wir konkrete Aufgaben, begleiten die beauftragte Umsetzung und prüfen gemeinsam, wie sie im Alltag funktioniert.
Wir klären dein Wachstumsziel und ordnen mit dir den Praxisalltag, vorhandene Zahlen und offene Fragen. Du bringst die Sicht deiner Praxis ein.
Der Einstieg: der kostenlose PraxisbefundWir prüfen mit Leitung und Team die Ursachen der Engpässe und ihre Verbindung zu Wirtschaftlichkeit, Kapazität und Führung.
Wir entwickeln einen priorisierten Plan und setzen die beauftragten Maßnahmen mit dir um. Dazu können Führungsroutinen, Recruiting, Abläufe oder digitale Systeme gehören.
Wir besprechen die Anwendung und die vereinbarten Kennzahlen mit den Verantwortlichen. Daraus entscheiden wir gemeinsam, was bleibt und wo nachgesteuert wird.
Wenn du regelmäßig Fragen zu Führung und Wachstum besprechen möchtest, kann eine laufende Begleitung passen. Für eine einzelne Aufgabe gibt es Projekte – etwa eine Praxisanalyse, Recruiting, ein Dashboard oder den Aufbau eines Standorts. Ob du in der Gruppe, im Einzelgespräch oder bei der technischen Umsetzung Unterstützung erhältst, hängt vom vereinbarten Angebot ab.
Beratung und Projekte kennenlernenKlingt nach dem, was du suchst?
Im ersten Gespräch klären wir dein Ziel und ob wir dir helfen können.
Wir halten fest, wie viel Behandlungszeit du selbst übernimmst und wie sich dein Team entwickelt. Im Verlauf prüfen wir gemeinsam, was sich verändert.
5 / 8Praxisbefund
Zwölf Fragen, rund drei Minuten, ohne Anmeldung: Du erhältst eine erste Orientierung aus deiner Selbsteinschätzung in sechs Handlungsfeldern. Das Ergebnis kannst du als PDF herunterladen und auf Wunsch für ein Gespräch an uns übermitteln.
Welche Voraussetzung fehlt für deinen nächsten Wachstumsschritt?
Denk an dein Ziel: Sind Team und Führung darauf vorbereitet? Kennst du die wirtschaftliche Grundlage? Kann dein Team die täglichen Aufgaben auch ohne ständige Rückfragen an dich erledigen?
Dein Ergebnis erscheint sofort im Browser. Keine E-Mail-Adresse nötig.
Du weißt schon, worum es geht? Dann schreib uns direkt.
Beispielprofil · keine Kundenreferenz
9 von 12 Antworten bewertet.
Entwicklungspotenzial
2 von 2 bewertet
Akuter Klärungsbedarf
2 von 2 bewertet
Akuter Klärungsbedarf
2 von 2 bewertet
Entwicklungspotenzial
1 von 2 bewertet
Tragfähige Grundlage
2 von 2 bewertet
Noch nicht einschätzbar
0 von 2 bewertet
Unbekannte Antworten bleiben offen und werden nicht als null Prozent gerechnet.
Notiere, was dich gerade beschäftigt, welche Zahlen oder Übersichten du schon hast und welche Entscheidung ansteht. Dafür brauchst du weder eine Präsentation noch neue Software. Die Notizen helfen dir, deine Fragen zu sortieren.
Wenn mehrere Bereiche offen sind, führt dich der Praxisbefund durch zwölf Aussagen. Fehlende Antworten bleiben als Informationslücken sichtbar. Unter Wissen findest du Checklisten, mit denen du eine einzelne Frage im Team vertiefen kannst.
Wir kennen den Alltag an der Behandlungsbank und auf der Trainingsfläche. Und die Aufgaben der Praxisführung.
Unsere Erfahrung aus der Physiotherapie.
6 / 8Über Cervento
Yannick Schmidt und Sebastian Grund sind Physios und Praxisberater und beraten dich gemeinsam. Yannick bringt seine Erfahrung mit Führung, Team und Kennzahlen aus zwei eigenen Praxen mit über 60 Mitarbeitenden ein. Sebastian ist Physiotherapeut und Osteopath, führt eine Agentur für Marketing und Webdesign in der Gesundheitsbranche und unterstützt bei Website, Praxisabläufen und Technik.
7 / 8Wissen
Wie läuft eine Bewerbung durch deine Praxis? Welche Zahlen brauchst du für deine Entscheidungen? Wer übernimmt welche Aufgabe? Unsere Beiträge bieten Beispiele und Checklisten dazu. In der Beratung bearbeiten wir diese Fragen mit Blick auf deine Praxis und dein Ziel.
Was Physiotherapiepraxen vor einer Stellenanzeige klären sollten: Arbeitsbedingungen, Einarbeitung und Bewerbungsweg.
Passend für dich: Wenn du über eine neue Stellenanzeige nachdenkst, aber nicht weißt, an welcher Stelle passende Bewerbungen verloren gehen.
Mit Beispiel und ChecklisteWie du Kennzahlen auswählst, einheitlich berechnest und regelmäßig mit den Verantwortlichen besprichst.
Passend für dich: Wenn Kalender, Auswertung und Bauchgefühl unterschiedliche Bilder ergeben oder du vor dem Aufbau eines Dashboards stehst.
Mit Beispiel und ChecklisteWie Praxen aus Rückfragen verlässliche Entscheidungswege machen.
Passend für dich: Wenn Rückfragen regelmäßig bei dir landen oder eine dokumentierte Regel von Vertretungen trotzdem nicht genutzt werden kann.
Mit Beispiel und Checkliste8 / 8Fragen
Hier beantworten wir Fragen zu unserer Beratung und zum kostenlosen Praxisbefund. Du erhältst das Ergebnis und das PDF ohne Kontaktangaben. Wenn du mit uns sprechen möchtest, kannst du anschließend Kontakt aufnehmen.
Cervento ist Unternehmensberatung für inhabergeführte Physiotherapiepraxen. Wir sind Physios und Praxisberater und beraten aus der eigenen Praxis heraus. Unser Schwerpunkt ist die Physiotherapie, auch Ergotherapie- und Logopädiepraxen mit ähnlichen Fragen beraten wir. Wir begleiten wirtschaftliches Wachstum, Team- und Kapazitätsentwicklung sowie weitere Standorte – einzeln oder gemeinsam. Ausgangspunkt ist dein konkretes Praxisziel.
Was bei Ergopraxen anders istEr ist eine strukturierte Selbsteinschätzung. Die zwölf Antworten zeigen, welche Bereiche du bereits einschätzen kannst und wo eine genauere Prüfung sinnvoll sein könnte. Ursachen und passende Maßnahmen müssen anschließend am konkreten Praxisalltag geprüft werden.
Nein. Das vollständige Ergebnis erscheint vor einer Übermittlung im Browser. Du kannst es lokal als PDF herunterladen. Erst ein separates, aktiv abgesendetes Formular überträgt den Befund samt freiwilligen Kontaktangaben zur Bearbeitung.
Ja, Beratung und vereinbarte Umsetzung gehören zu unserer Zusammenarbeit: etwa Recruiting, Führungsroutinen, Kennzahlen oder digitale Abläufe. Was wir übernehmen, wer in der Praxis mitarbeitet und wer Abläufe oder Systeme anschließend verantwortet, wird im konkreten Angebot festgelegt.
Deine Frage ist nicht dabei?
Dann stell sie uns direkt. Yannick und Sebastian antworten persönlich.
