Unternehmensberatung für Ergotherapiepraxen
Deine Ergopraxis wachsen lassen. Mit Leuten, die zu ihr passen.
Ergopraxen kennen wir nicht vom Hörensagen. Sebastian arbeitet als Dozent seit Jahren mit Ergotherapeut:innen und hat Ergopraxen bei der Digitalisierung begleitet. Yannick führt selbst zwei Praxen mit über 60 Mitarbeitenden. Wir wissen also, wie es in einer Ergopraxis läuft und was dich als Inhaber:in umtreibt: die richtigen Leute, klare Zahlen, ein Team, das ohne dich funktioniert.
- Dozent, auch für Ergos
- Ergopraxen digitalisiert
- 2 eigene Praxen
Basteln,kneten,malen?
Das Klischee kennen wir, auch aus unserer eigenen Berufsgruppe. Wir halten nichts davon.
Eine Ergopraxis ist ein Unternehmen mit eigenen Patient:innen, eigenem Team und eigener wirtschaftlicher Verantwortung. Seit es die Blankoverordnung gibt, trägt sie davon noch mehr. So beraten wir dich auch.
Was bei dir anders ist
Die passenden Leute finden
Ergotherapeut:innen sind so schwer zu finden wie Physios. Beide Berufe zählen laut Bundesagentur für Arbeit zu den Engpassberufen. Mit „irgendwen einstellen“ ist es trotzdem nicht getan.
Bei unserer Arbeit mit Ergopraxen kommt eine Frage immer wieder auf: Wie digital soll meine Praxis werden? Beides kann richtig sein. Es entscheidet aber, wer zu dir passt.
Deine Praxis will digital arbeiten
Dann suchst du Leute, die Lust auf neue Abläufe haben.
Menschen, die Software nicht als Last sehen, Abläufe mitdenken und Kolleg:innen mitnehmen. Genau das muss in deiner Stellenanzeige und im Gespräch sichtbar werden.
Deine Praxis bleibt so analog wie möglich
Dann suchst du Leute, die genau das schätzen.
Mehr Zeit am Menschen, weniger Bildschirm. Auch das ist ein Argument, mit dem du die Richtigen ansprichst, solange du ehrlich sagst, was trotzdem digital laufen muss.
Eine Therapeutin, die papierlos arbeiten will, wird in einer Praxis mit Karteikarten nicht glücklich. Umgekehrt genauso.
Spätestens mit der Pflicht zur Telematikinfrastruktur wird diese Frage für jede Heilmittelpraxis konkret. Wir klären mit dir, wofür deine Praxis steht und wie sie arbeiten will. Daraus leiten wir ab, welche Leute zu dir passen, wie du sie ansprichst und woran du im Gespräch merkst, ob es passt. Dazu gehören Einarbeitung und Führung, damit gute Leute bleiben.
Mehr zu Menschen & FührungWas bei dir früher drückt
Deine Zahlen bei der Blankoverordnung
Ärzt:innen können für bestimmte Diagnosegruppen Ergotherapie blanko verordnen. Dann entscheidest du über Frequenz und Dauer der Behandlung. Das gibt dir therapeutisch mehr Spielraum. Wirtschaftlich musst du dafür genauer wissen, was eine Behandlungsserie deine Praxis kostet und was sie bringt.
Wir schauen mit dir auf die Kennzahlen, die du dafür brauchst: Auslastung, Kosten pro Behandlungsstunde und das, was am Ende übrig bleibt.
- Start der Blankoverordnung in der Ergotherapie
- 04/2024
- Für bestimmte Diagnosegruppen entscheidest du über Frequenz und Dauer.
- gilt eine Blankoverordnung
- 16 Wochen
- ab dem Verordnungsdatum. Planung und Auslastung hängen daran.
- Ergo-Ausgaben der Kassen 2025
- +20,3 %
- Daraus leitet der GKV-Spitzenverband mehr wirtschaftliche Verantwortung für die Praxen ab.
Quellen: GKV-Spitzenverband, April 2024 · GKV-Spitzenverband, Juli 2026
Was bei dir genauso ist
Sechs Handlungsfelder, die auch für deine Ergopraxis gelten
Ein Team führen, ohne dass jede Frage bei dir landet. Abläufe, die auch funktionieren, wenn du nicht da bist. Technik, die den Alltag leichter macht. Ein Auftritt, der zeigt, wofür deine Praxis steht. Ein zweiter Standort, der sich trägt.
Einstieg
Wo du anfangen kannst
Der Praxisbefund ist eine kostenlose Selbsteinschätzung mit zwölf Fragen. Sie passen für Ergopraxen genauso: Es geht um Team, Zahlen, Abläufe, Technik, Auftritt und Wachstum, nicht um Behandlungstechniken. Du bekommst sofort ein Ergebnis und ein PDF.
Lieber direkt erzählen, was los ist?
Ein paar Sätze zu deiner Praxis reichen für den Anfang.
Kurz gefragt
2 FragenHabt ihr schon mit Ergopraxen gearbeitet?
Ja. Sebastian hat mit seiner Agentur Grundworks Ergopraxen bei der Digitalisierung begleitet, von der Terminplanung bis zur Dokumentation. Als Dozent arbeitet er seit Jahren mit Ergotherapeut:innen. Und gerade melden sich viele Ergopraxen bei uns, weil ihre Fragen unseren so ähnlich sind.
Ihr kommt aus der Physio. Ist das ein Nachteil?
Wir beraten dich als Inhaber:in: Team, Zahlen, Abläufe, Wachstum. Da laufen Physio- und Ergopraxen sehr ähnlich, und was wir in Physiopraxen ausprobiert haben, nimmst du gleich mit. Bei der Therapie selbst reden wir dir nicht rein.